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第九區(qū)域TPM最終診斷

    第九區(qū)域TPM最終診斷在11月14至18日如期進(jìn)行,由日本顧問、新興農(nóng)王基洲總經(jīng)理、興農(nóng)藥業(yè)趙基佑協(xié)理等事務(wù)局評委掛帥參加。經(jīng)過4天忙碌的評比,集團(tuán)公司的成品組“潔凈美”獲得直接部門第一名,國外營業(yè)處“迅潔出擊”和檢測中心的“新天地”并列獲得間接部門的第一名。值得可喜的是上海興泊的平安小組和瓶質(zhì)小組在本次評比中全部合格。

    李乾珉總經(jīng)理在最終診斷發(fā)布會(huì)上做出重要指示,指出公司開展TPM活動(dòng)已經(jīng)4年多,已經(jīng)將開展TPM活動(dòng)作為一項(xiàng)推行精益生產(chǎn)、全面追求生產(chǎn)效率極限的現(xiàn)場改善方式,充分發(fā)揮了員工主動(dòng)作用,增強(qiáng)了員工團(tuán)隊(duì)意識,使TPM管理在創(chuàng)新中落地生根,有效提高了設(shè)備運(yùn)行效率和產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量,促進(jìn)了企業(yè)管理水平和綜合素質(zhì)的提升。特別指出我們公司文化注重的是安全和節(jié)約,我們開展TPM活動(dòng)的精髓也是圍繞這兩個(gè)中心開展的。通過活動(dòng)的開展,企業(yè)面貌發(fā)生了很大變化,特別是給外部的客戶都留下了很好的影響,無形中給企業(yè)增加了競爭力,但我們要維持我們的成果,特別是要注重細(xì)節(jié),從最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)做起,全員參與。

    事務(wù)局通過對廣大員工進(jìn)行TPM知識培訓(xùn),半年為一區(qū)域的活動(dòng)成果展現(xiàn)。利用活動(dòng)看板及現(xiàn)場整理整頓,使廣大員工對推進(jìn)TPM管理在思想上達(dá)成了共識,通過舉辦TPM內(nèi)部診斷及固定的TPM會(huì)議、安全教育訓(xùn)練、knowwhy分析、OPL單點(diǎn)課程教育、虛驚事件、業(yè)務(wù)改善等多種形式,為員工提供學(xué)習(xí)及展示平臺,調(diào)動(dòng)全員參與其中的積極性,為TPM管理體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

   TPM開展以來以5S活動(dòng)為突破口,建立與健全了區(qū)域TPM管理責(zé)任制,將環(huán)境衛(wèi)生、隱患處理、潤滑緊固、周期換油、維護(hù)保養(yǎng)等所有工作全部落實(shí)到人頭。強(qiáng)化了員工日常行為規(guī)范,營造了“人人積極參與,事事遵守標(biāo)準(zhǔn)”的良好氛圍。特別是推行業(yè)務(wù)改善活動(dòng),讓員工在工作中學(xué)會(huì)創(chuàng)新、樹立節(jié)省的良好習(xí)慣。

最終診斷發(fā)布會(huì)現(xiàn)場

李總為直接部門第一名“潔凈美”頒發(fā)合格證

顧問為間接部門第一名“迅潔出擊”和“新天地”頒發(fā)合格證

趙協(xié)理為間接部門和直接部門頒發(fā)合格證

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